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1、我老公新疆项目上,前期做的一些施工,最近项目找他说有点漏水(咱们是做的防水模块),也不好界定责任,我看他已经弄好几天了,明天要出发去新疆处理,麻烦师父帮我看一下,这个好处理嘛 2、我最近在拆公司卖设备(业务转型),上周有个客户对我整套设备很有兴趣,正好对口他们的业务,结果这周又有点搁置了没动静了呢师父,有机会处理个理想的结果嘛
师父,您这几天老忙了哇?有点小事最近一周有点焦虑,想跟师父说两句。 我们集团每年都有安排稽核查核各公司运营状况,以前年度我们公司查核都没啥问题,这两年重点查核公司人事相关的,今年查核就提了几点(虽然提出的这几点公司也都是有制度和规范依据,但是稽核的角色,就很奇特的,有时候可能会写的比较离谱)。我就有点焦虑,稽核会不会把问题搞得特别夸张严重那种(因为我十多年前在集团其他公司任职,也是因为处理一批人和厂商,被人写过黒函,虽然最后稽核查核后洗刷冤屈,但是之后的两年还是过得非常憋屈),所以很怕历史会不会再重演再被冤枉稽核的角色就是那种找到一点问题就无限放大的,集团比较大,台湾那边的主管也不见得有机会去了解真相,因为我这几年一直做的还算比较努力的,所以有些绩效就还算突出,但是一旦出头就很容易被盯了。麻烦师父有空的时候。帮我再参谋指导一下,可不想再像十多年前被憋屈两年了[合十]
我们集团每年都有安排稽核查核各公司运营状况,以前年度我们公司查核都没啥问题,这两年重点查核公司人事相关的,今年查核就提了几点(虽然提出的这几点公司也都是有制度和规范依据,但是稽核的角色,就很奇特的,有时候可能会写的比较离谱)。我就有点焦虑,稽核会不会把问题搞得特别夸张严重那种(因为我十多年前在集团其他公司任职,也是因为处理一批人和厂商,被人写过黒函,虽然最后稽核查核后洗刷冤屈,但是之后的两年还是过得非常憋屈),所以很怕历史会不会再重演再被冤枉
稽核的角色就是那种找到一点问题就无限放大的,集团比较大,台湾那边的主管也不见得有机会去了解真相,因为我这几年一直做的还算比较努力的,所以有些绩效就还算突出,但是一旦出头就很容易被盯了。麻烦师父有空的时候。帮我再参谋指导一下,可不想再像十多年前被憋屈两年了[合十]
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