【会员355】【弱】杨先生：日柱乙巳2022年运势指导

龙隐

现在我有个南美的客户聊了一年多了， 这个项目挺大，前期通过和厂家沟通 给客户做了参数报价，后来这个项目有了实质进展（去年12月份左右），有些事情进一步沟通才发现和当时说的使用条件有很大不同，所以我这边自己完全做不了，但毕竟是一个利润很可观的项目，虽然做不了但是和厂家沟通的还算较好，所以还是不想轻易放弃这个客户，想着通过自己的公司去出口，客户一开始也同意，倾向于我这边出口，但是毕竟是个大项目，项目的另外一部分才是这个项目的重头戏，所以客户最终还是选择了那家公司一块打包采购，说实话当时听到客户给我说这个消息的时候很沮丧，失落，但是我认为我也没失风度，很快就调整了过来，后来一直跟客户保持沟通，尝试着问了一下客户我们之间还有其他能合作的机会吗？客户后来给我笼统的发了几种产品，但是要求很模糊（估计项目比较长），根据客户的要求给他找了厂家报了个价格，虽然厂家不愿意给很规范的参数（估计认为订单不靠谱，又是中国人，来比价的可能性大），但还是给粗略的报了一下价格，几次下来报给客户后，客户还算满意吧我感觉。所以这时候我就在思考另一个问题，能不能我给这个客户打工，帮他在中国采购他需要的东西，跟这个客户形成一个长期稳定的合作，（再一个也想侧面验证一下这个客户到底有没有像他传达给我的这么多的项目需求和经济实力）。把这个想法跟客户表达了一下，客户当时没正面回我，说另有计划，后来也没说，前两天跟客户沟通，他问我多大了 结婚了吗 有孩子吗（给客户看了一下我们三口的照片，客户应该觉得还不错）并且让我给他做份简历。 我想问一下如果我给这个客户打工，帮他采购，可行吗？或者这是一种好的方式吗？诚实的讲，我想这样做，想抓住这样一个机会，我应该怎么做呢？需要注意什么？需要规避什么？

关于事件的分析与指导：
（1）宏观来说，是存在一定的难度的，毕竟角色的转变，在国外人的思想概念里面还是需要一个过程的。
（2）因为身份的不同，所以当前你们对接的业务容易出现卡壳或延迟，要注意当前的采购不要产生分歧与摩擦，这是重中之重。
（3）这个事情要以退为进，太主观与积极未必是好事，虽然这个事情看上去对您有利，但是对方的身份与关系存在不确定性。有可能，你对接的是对方公司的二把手，而真正能落地是一把手，所以对方很难直接回答您的诉求。
（4）个人建议，您投了简历之后，冷却对方一段时间，大约1-2个月，到时候再联系会好一些，可以根据情况，邮寄一些中国特色的物品。
（5）与此同时，把家里正北收拾干净，有关于酒瓶、酒水容器收纳一下，然后最近多陪陪孩子，如果与对方沟通，也多聊一下孩子的话题。

恭祝吉祥、好运。

龙隐

龙师傅，您好；还是想再咨询您一下，我之前给您说的那个埃塞俄比亚的客户，到今天又三个月联系不上了，上次联系的时候说的跟真要付款了一样，问交货期，船期啥的，前段时间联系了他公司的同事，说项目没黄，还在等他的客户那边付款，您帮我看一下，这个订单还有没有可能性了？没有的话我就转移一下精力，给客户保持好基本沟通，如果还有的话，大概什么时间会打款落地呢？

关于事业的分析与建议：
（1）印象中我记得是4月份的时候，我们沟通过，当时说的是7-8月份容易有结果；错过了7-8月份，可能有多方面因素导致，那就需要暂时把这个事情放一放，目前来看不是适合继续推动。
（2）如果有进一步消息，应该会在明年1月份和3-4月份，1月份的时候不用太当真，3-4月份如果有具体的消息，到时候留意一下即可。
（3）另外个人要注意，最近容易上火，尤其是眼睛或手脚发痒。

恭祝吉祥、如意。